Mit welcher Herausforderung hattest du zu kämpfen, als du beschlossen hast, das Programm zu buchen?
Ich stand nach dem Ausstieg meines Compagnons aus der gemeinsamen Firma vor der folgenden Wahl: Kontinuität oder Neuanfang? Ich entschied mich für den Neuanfang. Hintergrund dafür waren die disruptiven Veränderungen durch KI. Meine Analyse ergab, dass die klassische strategische Unternehmensberatung, für die meine Firma stand, zunehmend infrage gestellt ist. Ein neues Modell mit exakter Passung auf Zeit und Zielgruppe, das war die Herausforderung – und dafür brauchte ich eine starke Sparringspartnerin.
Was war der ausschlaggebende Punkt, dich für das Coaching-Paket „Erfolgsstory“ zu entscheiden?
Ich bin sicher als Mann und Unternehmensberater ein ungewöhnlicher Kunde für Bettina. Aber sie hat sofort meine Herausforderung verstanden: Gründung eines neuen Geschäftsmodells, das die klassischen, aus meiner Sicht: veralteten Strukturen und Workflows der Unternehmensberatung hinter sich lässt.
Es ging also um nicht um Optimierung, sondern um Disruption. Bettinas Fähigkeiten, ein Geschäftsmodell völlig neu zu denken und exakt auf die Zielgruppe, den Mittelstand, abzustimmen, sind beeindruckend. Sie stellt genau die richtigen Fragen, unterstützt mich optimal dabei, die Perspektiveund die wichtigen Details im Blick zu behalten.
Hinzu kommt eine sehr umfassende Unterstützung, die weit über unsere Video-Sessions hinausging, zum Beispiel durch regelmäßige Feedbacks per Mail. Und last, not least: Bei Bettina spürst du eine persönliche Verbundenheit, die trägt.
Was hattest du dir erhofft? Was wolltest du unbedingt erreichen?
Die selbst gesetzten Ziele waren und sind nicht eben zurückhaltend: Schaffung eines neuen Geschäftsmodells für Unternehmensberatung, das eine Antwort auf die disruptiven Veränderungen unserer Gegenwart darstellt. Außerdem: spitze Positionierung mit Alleinstellung in einem dicht besetzten Wettbewerbsfeld, emotionale Ansprache der Zielgruppe („Berühr das Herz des Mittelstands!“)
Welche Ergebnisse hast du erreicht? Welchen Beitrag haben das 1:1-Mentoring und das Text-Feedback geleistet?
Die Ziele sind erreicht worden: Die Positionierung als „Entscheidungsarchitekt“ gibt es sonst nicht im Wettbewerb. Die Ansprache der Zielgruppe ist überzeugend. Und die Leistungspakete, die unser Institut anbietet, sind optimal miteinander verzahnt. Aus allem spricht eine starke Meta-Message.
Zu dieser Entwicklung hat Bettina mit ihrer Leidenschaft für Alleinstellung, für eine emotionale Zielgruppen-Ansprache und ihrem Blick auf die Details einen enormen Beitrag geleistet. Sie war und ist genau die Sparringpartnerin, die dich optimal unterstützt, um in disruptiven Zeiten eine erfolgreiche Neupositionierung zu erarbeiten.
Was würdest du jemandem raten, der überlegt, das Programm zu buchen?
Ein richtig guter Coach facht das Feuer an, das in dir steckt. Er weckt die besten Fähigkeiten in dir. Zeigt dir die Richtung, in der du dein optimales Potenzial findest.
Genau das tut Bettina mit ihren treffsicheren Analysen, Fragen und Hinweisen. Aber wenn du Bettina buchst, dann erhältst du noch wesentlich mehr: einen strategischen Blick, ein genaues Gespür für deine Zielgruppe und eine unbedingte Leidenschaft für deinen Erfolg.
Das ist einmalig – und du kannst dir sicher sein, dass es dir die nötige Perspektive und Kraft gibt, die du gerade dann für dein Projekt brauchst, wenn es Untiefen zu überwinden gilt.
Und da ich ja Schwabe bin und als solcher auch immer das Kosten im Blick habe: Du findest ganz sicher nirgends ein besseres Preis-Leistungsverhältnis, weswegen ich das Coaching-Paket gleich zwei Mal hintereinander gebucht habe.
Reiner App
Entscheidungsarchitekt
PRAGMA Institut für Entscheidungsarchitektur
